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        培訓體系規劃


        五豐學院建設規劃:

        未來五年內,建立華潤五豐學院。五豐學院由領導力學院、業務學院和職能學院三類學院組成,由領導力學院負責統籌和協同,十三五期間聚焦于五豐各級經理人隊伍的能力塑造和行業專業人才的能力塑造


        1、領導力發展體系:(分層分類的1+X+Y模式,標準化靜態體系)
        目標:至2017年,完善個人領導力培訓體系,并實現品牌化推廣。(根據每年需求調研結果最終情況確定)
        價值:打造符合誠信文化、訓練有素、懂經營、會管理的忠誠的華潤五豐職業經理人隊伍。

        2、通用技能課程體系:
        目標:至2017年,通用職業技能體系基本形成(通識系列、通用系列、管理/領導力系列),至2018年完成精益化梳理。
        價值:通過系統訓練,打造掌握個人和團隊高效工作方法,并能應對未來挑戰的華潤五豐人。

        3、新人養成體系:
        目標:至2016年,新員工入職體系基本形成(線上、線下、多模塊、多元化),至2017年完成品牌推廣。
        價值:通過系統訓練,幫助新人快速融入,完成職業轉身,成為能應對未來挑戰的華潤五豐人。

        4、在線學習體系:
        目標:至2016年,電子學習體系基本形成,至2017年完成品牌推廣。
        價值:以社招新員工入職培訓作為切入點,運用線上。



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